Por que é importante treinar os funcionários? Eu fiquei com medo de de morrer desse jeito. Sabe, eu estive pensando na minha primeira empresa, que eu tinha lá no tempo em que eu era um apagador de incêndio, e me dei conta de quantas coisas eu centralizava em mim, sem nem perceber na época. Era só eu quem fazia aquelas coisas por uma razão: eu tinha medo de ensinar. De verdade, eu tinha medo de ensinar as pessoas. Eu achava que, se eu ensinasse a meus colaboradores aquelas tarefas mais complexas, talvez eles fossem virar meus concorrentes, ou então que eles fossem trabalhar no meu concorrente. De fato, podia ser até que isso acontecesse. Mas quanto eu perdi por não ter ensinado? Quanto eu perdi por ter centralizado tudo em mim? 

Eu acho que existe algo muito pior do que você treinar um colaborador e ele sair. É você não treinar e o colaborador ficar. Isso tem uma razão muito simples: se eu não treino a pessoa e ela fica, quem vai ficar fazendo aquelas coisas? Você pode até pensar: “Eu sou o dono da empresa! Essas coisas mais inteligentes sou eu quem tem que fazer”. Pode até ser. Mas e quando você não puder fazer? Quando você quiser fazer outras coisas mais importantes, como é que você vai fazer? Quando a tua empresa começar a crescer, a contratar mais pessoas e você não puder mais dar atenção a essas tarefas, como é que você vai fazer? Analisando esses pontos começa a ficar mais claro o oor que é importante treinar os funcionários.

Por que é importante treinar os funcionários – Superando o Medo de Ensinar

Eu quebrei esse medo de ensinar as pessoas quando eu percebi uma coisa que hoje considero muito importante: que, quando eu estou ensinando, eu também estou aprendendo um outro ponto de vista. É por isso que eu amo ensinar. 

Esses tempos, por exemplo, eu fiz um encontro de mentoria surpresa para os meus alunos do Empreendedor Líder e convidei todo mundo que quisesse, não importa nem se chegou a terminar o curso – coisa que eu não costumo fazer no Empreendedor Líder. Eu tinha me prontificado a ficar duas horas falando com as pessoas e acabei ficando três. Mas eu acredito de verdade que quem mais ganhou fui eu. Eu abri para qualquer pergunta, não só perguntas sobre o conteúdo do Empreendedor Líder.

Quando as pessoas me perguntam coisas diferentes, elas me forçam a pensar. Pensar se, de repente, eu já vivi um momento assim, como é que eu superei isso, como é que eu resolvi, se eu não resolvi como é que eu ajudei alguém a resolver, como é que foi isso, como é que foi essa jornada… Então a gente revive isso e a gente aprende cada vez mais. 

Recentemente, eu assisti uma palestra ministrada pelo Cláudio Diogo, que foi o pioneiro no Brasil a construir story selling. Você já deve ter falado em story telling, mas ele criou algo chamado story selling, que se trata de histórias que vendem. Ele presta consultoria para as maiores empresas do Brasil, para multinacionais e até em outros países, ensinando a contar histórias sobre produtos ou serviços, histórias que vendem. Conversando depois da palestra, quando eu tive oportunidade de trocar uma ideia com ele, ele me falou algo que fez eu amar ainda mais ensinar: morra vazio. Essa foi a frase e ela não sai da minha cabeça. Duas palavras: morra vazio.

A importância de compartilhar conhecimento

Mas o que significa exatamente essa frase? É o poder de você saber que um dia todos nós vamos partir. É um fato: a gente um dia vai morrer, e uma das piores coisas que a gente pode fazer – e eu tive medo de verdade disso – é morrer cheio. Morrer cheio de conhecimento que guardamos só para nós mesmo, cheio de conhecimento que não soubemos compartilhar, ensinar para outras pessoas. Desde que eu ouvi essa frase, isso ficou mais forte em mim: morra vazio. 

Eu acredito de verdade que a gente não aprenda as coisas à toa nesse mundo, que a gente não passe por dificuldades à toa. Eu passei por muitas dificuldades na minha vida. Não estou falando só como empresário. Estou falando como pessoa, mesmo. Sofri muito. Se eu contar minha história, vira um choratel enorme, que eu até fome passei. De verdade. Passei fome, fiquei sem energia elétrica em casa em dia frio. Fiquei trabalhando até 11 horas da noite, para chegar em casa e terem cortado a minha luz, porque eu não consegui pagar. Já passei por isso. Só que hoje, quando eu olho para trás e eu lembro dessas histórias, eu percebo que isso teve um sentido, que isso se conectou de alguma forma.

Eu acredito que tudo o que a gente passa tem uma razão. Até tem um ditado: o que não mata, fortalece. Eu acredito muito nisso. O que não nos mata, nos fortalece, cria uma casca, um aprendizado para que a gente possa entender coisas que a gente vai usar lá na frente. 

Passando o Bastão: Compartilhando Conhecimento do Jeito Certo

Esse aprendizado eu acho que a gente não pode levar com a gente. Porque é egoísmo. Eu gosto de ensinar tudo o que eu sei: não tem coisa que alguém me pergunte que eu não vá ensinar, porque realmente eu comprei essa briga, eu quero morrer vazio. O dia em que eu estiver indo para o meu caixão, eu quero ter a certeza de que ensinei para as pessoas tudo o que eu podia ensinar, que realmente entendi por que é importante treinar os funcionários e passei esse conhecimento adiante. 

Esse ano, eu tinha uma meta de escrever dois livros. Já escrevi um, que não se transformou num livro físico ainda, mas está disponível como e-book. Eu escrevi a Empresa Lucrativa. Inclusive, se você quiser esse livro, é só mandar um direct para a página de Instagram da Viva Positivamente que nós mandamos. Ele é gratuito e nele eu ensino o caminho para se ter uma empresa lucrativa. Mas eu ainda tenho a meta de escrever um segundo livro esse ano. Eu ainda não sei exatamente o tema, mas eu quero escrever. 

Eu quero passar esse meu conhecimento. Muito dele está no meu curso, está no canal de Telegram, está no meu Instagram, está no meu YouTube. Mas, com certeza, o que eu quero o dia que eu tiver no meu leito de morte é morrer vazio. 

Leia também: A Atitude que todo Empresário Deveria Ter

Por que é importante treinar os funcionários – Conclusão

Mas por que que eu estou falando isso? Por que isso tem a ver com uma empresa? Porque é a mesma coisa! Você que tem uma equipe, não guarde esse seu conhecimento só para você, passe esse conhecimento. 

Se você ainda tem dúvidas sobre por que é importante treinar os funcionários, pense que por mais que você treine pessoas e que elas virem seu concorrente, está tudo bem. O sol nasce para todos. Você não vai evitar. Se a pessoa quer virar teu concorrente, não é com você não passando um conhecimento que você vai evitar. Se a pessoa for trabalhar para um concorrente seu, tudo bem, também. Talvez se a tua empresa for organizada, tiver processos, esse conhecimento nem vá ter tanta valia na empresa onde ela for trabalhar, nem se ela for abrir uma empresa concorrente. Mas um ganho você vai ter: ali na tua empresa, essa pessoa vai poder saber fazer coisas que talvez, por enquanto, só você saiba. Então, morra vazio. Procure ensinar o que você saiba. Não guarde isso para você. Pensa nisso.

Meu forte abraço e eu desejo que você viva positivamente.

Fernando Campanholo