Como se deve tratar um funcionário? Eu acredito e defendo de verdade que é impossível uma empresa crescer sem ter pessoas pegando junto, assumindo suas responsabilidades. Pessoas, para mim, são o mais importante que a empresa tem que ter. 

Então você, como empresária ou empresário, tem que zelar pela sua equipe, cuidar dela. Tem que ter planos para desenvolver a sua equipe, planos de reconhecimento através de mérito, e não só de tempo ou por amizade… enfim, você precisa reconhecer as pessoas que entregam mais resultados. Seja através de gamificação, seja através de plano de carreira, mas também tem que acontecer uma outra coisa. Tem que haver o zelo no sentido de que a empresa precisa de regras, de um regulamento interno. Então você tem que zelar, fazer cumprir esse regulamento interno. Nele, tem o rito de penalidades, que tem que ser cumprido, não pode ser deixado passar em branco. 

Mas, mesmo com todo cuidado e zelo, há uma linha tênue entre, de um lado, zelar e cuidar da equipe e, de outro, ser amiguinho de funcionário. E qual seria essa linha tênue? Ela se refere ao profissionalismo. As relações têm que ser profissionais. Afinal, a pessoa está ali por causa de uma relação profissional. Ela está para conseguir da empresa o seu sustento, enquanto, em contrapartida, ela tem que entregar determinados resultados. Isso é uma relação profissional. E essa relação deve ser mantida assim. 

Como se deve tratar um funcionário: Um erro grave

Então eu estou falando isso porque é comum alguns empresários misturarem muito as coisas. Se torna padrinho de filho de funcionário, se torna padrinho de casamento, se torna amigo pessoal, vai na casa do cara, leva o cara para a casa dele. Por que isso é ruim? Isso é ruim porque algumas pessoas não sabem separar as coisas. Se você faz isso com alguns funcionários, eles começam a se achar diferenciados perante os demais. “Eu sou amigo do chefe, eu sou compadre do chefe! Então eu posso chegar mais tarde, eu posso faltar serviço, eu posso ser negligente, ele é meu amigo, ele vai entender, ele vai me perdoar.” “Se ele é padrinho do meu filho, se ele não gostar, eu corto a relação com ele, não vai mais ver meu filho.” Começa esse tipo de coisa. 

Então, evita esse tipo de coisa. Dá para confraternizar com a equipe? Dá. Claro que pode. Mas, assim, com toda a equipe ou com todo um setor. Quer comemorar alguma coisa, sair jantar? Vai, mas vai com todo mundo. “Vamos sair fazer tal coisa?” – com todo mundo. Não com um ou dois, ficar criando panelinhas. 

A pior coisa que tem é você ter essa intimidade com o teu funcionário. Por quê? Porque, na minha opinião, todas as pessoas que você for contratar na sua empresa precisam ser demissíveis. E essa minha opinião não é chute, certo? Ela vem da minha experiência como empresário, como investidor empresarial, como mentor e como treinador de empresários. Então não é algo que eu li em livro ou na internet. É algo do dia a dia, do campo de batalha. 

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Conclusão

Mas o que é uma pessoa demissível? Se não deu mais certo, demite e acabou. Acabou ali. Entende? Se você vira amigo do teu funcionário, você pensa assim: “não vou demitir o cara, ele é meu amigo, vou perder a amizade. Vou perder a relação que eu tenho.” Entende? Então é importante isso. Então pra compreender como se deve tratar um funcionário do jeito certo é importante entender que zelo é diferente de ser amiguinho. Sugestão: leve sempre as relações com a tua equipe de forma profissional. Pense nisso.

 

Meu forte abraço e eu desejo que você Viva Positivamente.

Fernando Campanholo.