Como as amizades influenciam o sucesso da sua empresa? Você já pensou sobre isso? Já faz alguns anos que eu li um livro de um autor chamado Jim Rohn. Eu não consigo me lembrar do nome do livro – até porque acho que eu acabei emprestando e não voltou. Jim Rohn era um empreendedor bem-sucedido, inclusive, mas também ele era um autor motivacional. E a frase dele que me marcou era mais ou menos assim: você é a média das cinco pessoas com quem você mais anda. E por que essa frase me marcou? Porque, quando eu li, ela foi como uma facada no meu peito.

Como as amizades influenciam o sucesso da sua empresa

A grande verdade é que a gente não evolui quando as pessoas passam a mão na cabeça da gente, dizem aquilo que a gente quer ouvir, elogiam… A gente evolui mesmo quando a gente ouve verdades. E, de verdade, eu prefiro ouvir a verdade que dói do que a mentira que afaga. E eu levo isso para a minha vida. Eu sou assim: se o que eu quero é ajudar as pessoas, eu falo a verdade. Algumas pessoas vão gostar, outras não. Não é problema meu, é problema delas. É a verdade que faz a gente evoluir. É um fato. 

Mas por que essa frase fez eu me sentir como se eu estivesse levando uma facada no peito? Porque eu me dei conta que eu era um empresário apagador de incêndios. Eu corria demais, 14 horas por dia. Mas eu achava que era normal aquilo ali. Eu achava que vida de empresário era assim mesmo: sofrida, difícil. Que uma vida diferente disso era só para os muito ricos, só para os muito grandes. Eu acreditava nisso de verdade. 

Mas sabe o que é pior? Eu tinha um círculo de amigos que eram empresários exatamente como eu. Com um detalhe: o melhor deles talvez fosse eu naquela época – ou melhor: o menos pior dentre eles. E esses meus amigos também eram como eu, eles também eram apagadores de incêndios conformados. Eles se conformavam com essa realidade, eles aceitavam isso. 

Algumas Amizades vão se Afastar Quando Você Começar a Evoluir

Eu lembro que, quando comecei a perceber diferente a realidade, quando comecei a perceber que existiam raros empresários que não eram milionários ou assim tão grandes, mas que ainda assim viviam uma realidade diferente, que tinham uma empresa lucrativa, mas que tinham vida, que podiam viajar, podiam passear, aquilo começou a me incomodar. Porque, quando a gente vê certas realidades, a gente não consegue mais desver. 

Eu comecei a ver aquilo e eu comentava com esses meus amigos – apagadores de incêndios conformados: “olha, gente, não dá para ser assim. A gente contrata um funcionário, é ele que tem que fazer, não sou eu que tenho que estar lá fazendo.” Sabe o que eles me diziam? “Não, Campa. Você é o dono, você é o empresário, é você que tem que atender bem. Ninguém vai atender, vender, programar ou dar suporte melhor do que você.” Eles diziam isso. E essas pessoas se conformavam com aquilo, e elas queriam me puxar para baixo.

Quando eu comecei a não aceitar mais essas verdades como as únicas possíveis, essas pessoas começaram naturalmente a se afastar de mim. E que bom, porque eu vi que aquela frase do Jim Rohn tem sentido, e eu estava me tornando a média dessas pessoas. Sou amigo deles até hoje, mas não é mais aquela grande amizade, aquela troca. 

Cuidado com as suas Companhias

Mas perceba o que eu estou te falando: se a gente é a média das cinco pessoas com quem a gente convive, o que a gente tem que fazer? A gente tem que procurar andar com pessoas que vivem uma realidade diferente. Eu levo isso como o meu lema: eu vou muito a eventos, a feiras, a palestras, eu faço cursos, eu participo de mentorias e eu procuro me relacionar com as pessoas. 

Lá no passado, se eu ouvisse isso, eu iria pensar que isso é querer fazer amizades por interesses, ser interesseiro. Mas é justamente o contrário. Sabe por quê? Porque quando você aprende a se relacionar com as pessoas, a se interessar por elas, você começa a fazer amigos de verdade. E, quando você tem objetivos comuns com elas, você tem um assunto em comum para conversar. Lá com aqueles apagadores de incêndio, qual era o assunto em comum? Reclamar de funcionário, reclamar do governo, de cliente, da vida, da rotina. Esse era o assunto em comum. 

Agora, quando eu comecei a andar com pessoas que tinham já passado por essa fase, o assunto era outro: você acha que se eu chegasse lá e reclamasse: “Ah, mas não tem gente para contratar! Ninguém quer nada com nada! O governo ferra as empresas!” – você acha que os caras se interessariam em ser meus amigos? Não, porque eles não pensavam assim. Eles já tinham passado dessa fase, eles não eram mais apagadores de incêndios conformados. Eles eram pessoas que pensavam diferente. Então, o assunto em comum era pensar diferente, era trocar experiências. E eu percebi que essas pessoas tinham um prazer enorme em trazer contribuição para quem ainda era apagador de incêndio também. E eu comecei a andar com essas pessoas. Até hoje eu faço isso. 

Entendendo os Grupos de Pessoas Certas

Qualquer meta que eu defino para mim, o que eu faço? Eu procuro entender quais são os grupos de pessoas que têm gente que já é assim como eu quero ser. É lá que eu quero estar. É lá que eu preciso estar. E eu estando lá, eu começo a ser a média daquelas pessoas que estão lá. Então, velhos pensamentos, velhas crenças, coisas que me limitam, já não consigo mais exercer estando com aquelas pessoas. Você percebe a diferença? 

“Campa, está sugerindo que eu desfaça a amizade?” Não, não estou sugerindo isso, de forma alguma. Quem sou eu para sugerir isso? Eu estou sugerindo que você procure criar novas relações, que você procure andar com as pessoas que vão contribuir para você. O apagador de incêndio conformado vai puxar você para baixo. Quando você tentar mudar a tua empresa, a tua realidade, e for falar com um apagador de incêndio, ele vai dizer que aquilo é bobagem, que aquilo não funciona. Quer ver um exemplo? Abre minhas redes sociais para você ver. Com qualquer coisa que eu falo lá, incentivando os empresários, tem sempre gente dizendo que não funciona, que não é bem assim, que na teoria é bonito mas na prática não é… Por quê? Porque são apagadores de incêndios conformados. Eu não vou mudar o apagador de incêndio conformado. 

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Como as amizades influenciam o sucesso da sua empresa – Conclusão

Então se você, por exemplo, está no Empreendedor Líder, está aplicando alguma coisa, ou está pegando alguma dica aqui, eu te pergunto: você vai levar essa dica para aquele teu grupo de amigos apagadores de incêndio conformados? Os caras vão te chamar de louco. “Mas você é burro, seguir esse cara!” Eles não querem que você melhore, eles estão conformados com aquilo. 

Mas se você estiver num grupo de pessoas que também estão buscando evoluir, que não estão mais conformados com aquela realidade e querem mudar, elas vão te incentivar. Elas vão te puxar para cima. Elas vão te mostrar verdades que você não viu ainda. Entende como as amizades influenciam o sucesso da sua empresa? Saca a diferença? 

O melhor lugar é estar com as pessoas certas, com as pessoas que vão te ajudar a subir de nível, que vão incentivar, que vão reforçar tudo aquilo que eu estou falando aqui, que vão te mostrar na prática o que elas estão fazendo. Um exemplo disso são os eventos promovidos pela Viva Positivamente. Lá você passa vários dias presencialmente em contato com gente que já passou por uma situação parecida e que está disposta a te puxar para cima. Pensa nisso.

Meu forte abraço e eu desejo que você Viva Positivamente.

Fernando Campanholo