Como liderar uma equipe do jeito certo? Não interessa o que a empresa faz, não interessa onde ela está. Não interessa se a empresa tem os melhores produtos, os melhores serviços, o melhor marketing, as melhores estratégias, os melhores maquinários. Você precisa de pessoas, que estão ali fazendo aquilo acontecer no dia a dia. Agora, o detalhe é que não são quaisquer pessoas: são pessoas que estão vestindo a camiseta, pessoas comprometidas com a empresa. Comprometidas com o propósito, comprometidas com seus resultados, comprometidas com que a empresa se desenvolva.

Só que, para que isso aconteça, uma competência que você, como empresário, tem que buscar cada vez mais desenvolver diariamente é a competência de liderar. O que é liderar pessoas? Liderar é você ser um exemplo a ser seguido. Ser alguém que a sua equipe olhe com admiração, que olhem e pensem: “opa, eu queria ser igual a esse cara”. Quando as pessoas te admiram, elas têm uma tendência muito maior de respeitar a sua opinião, respeitar as suas vontades e entender você como um referencial para elas. Ou seja, isso gera uma tendência muito grande de que se comprometam muito mais com a sua empresa do que quando não te admiram.

Atenção a esse ponto na hora de liderar uma equipe

Agora, tem que ter um cuidado em relação a isso, porque muitas vezes as pessoas confundem admiração e respeito com medo. O que eu quero dizer com “medo”? Medo é quando a pessoa “te respeita”, entre aspas, enquanto você está lá na frente dela, e, você virou as costas, a postura dela muda. Isso significa que ela não te respeita, ela não te admira. O que ela tem é medo de você. Agora, se o jeito de agir dela é o mesmo, independente de você estar ali com ela ou não, é sinal de que ela te admira, de que ela te respeita. Esse é o ponto crucial que é importante você entender com as pessoas que estão na sua empresa.

Embora, quando a gente lidere, a gente tenha um foco no conjunto, já que o todo das pessoas é mais importante do que eu, do que você, do que qualquer membro da empresa, ainda assim a liderança precisa ser focada de forma individual. É preciso ter um olhar atento para cada uma das pessoas. Você pode até pensar que a sua empresa é muito grande, por exemplo se tiver 100, 200, 500, 1000 funcionários. Mas aí você vai ter os seus líderes, as pessoas que estão liderando equipes dentro da sua empresa. Você, como empresário, tem que ter um olhar atento para esses líderes. Já os seus líderes, eles têm que ter um olhar atento para cada uma das pessoas que estão abaixo deles.

A importância de estar atento

Ter um olhar atento significa que, se eu quero ter gente que se perpetue na empresa e cada vez entregue mais, eu tenho que me preocupar com o desenvolvimento dessas pessoas, com o crescimento delas. E se preocupar com o crescimento significa entender o que cada uma dessas pessoas tem de sonhos, o que elas gostariam de atingir na vida delas. Será que a minha empresa consegue, de certo modo, contribuir para isso? O meu plano de carreira contribui para isso? O meu programa de crescimento contribui para isso de alguma forma? Vai até quanto? Até quando?

Na verdade, ninguém é eterno. Então não tem que se preocupar em ter pessoas eternas. Posso ter alguém comigo com uma missão muito grande, talvez de um dia abrir uma empresa. E está tudo bem. Mas, enquanto essa pessoa estiver comigo, eu tenho que ter uma forma de agregar valor na vida dela, para que ela me admire cada vez mais e me siga cada vez mais e, enquanto ela seguir comigo, entregue maiores resultados. Essa é uma grande diferença.

Entendendo os indivíduos – Um Jeito eficaz de liderar uma equipe

Agora, um olhar atento e individual para cada uma das pessoas também significa entender algumas coisas. Em primeiro lugar, entender quais são as dificuldades técnicas que a pessoa tem. Em que ela está com dificuldade em resolver ou em fazer? Isso a gente resolve com treinamento, com ajuste de processos, com análise individual. Às vezes, se é uma pessoa boa que não domina determinada competência, cabe um dos líderes ou você mesmo pegar na mão, dar uma orientação. De repente ela tá com uma dificuldade de foco: quais são as metas que ela tem para bater para ela poder manter esse foco? Quais são os desafios que você está dando para essa pessoa?

Talvez uma pessoa da sua equipe tenha alguma dificuldade em automotivação, então a empresa precisa saber como motivar essa pessoa, quais metas vão ser atribuídas para essa pessoa, sendo relacionadas ao sonho que ela tem. Entende? Tudo isso faz com que as pessoas consigam dar o seu melhor pela empresa. E tudo isso se resume à capacidade de liderar e à capacidade de entender que cada ser humano é único, tem o seu meio de pensar e de agir.

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Conclusão

Então quando você tem pessoas que estão conectadas com a cultura da sua empresa e com a responsabilidade que você atribuiu e quando você faz uma gestão de liderança com um olhar atento, você faz com que as pessoas cada vez mais olhem e pensem assim: “que legal que é trabalhar nessa empresa! Que legal que é fazer o meu melhor por essa empresa! Que legal que eu tenha oportunidades de crescer e me desenvolver na minha empresa!”

Como é a sua gestão de liderança? Você se preocupa atentamente com cada um dos colaboradores? Você sabe como liderar uma equipe? Pensa nisso. 

Meu forte abraço e eu desejo que você Viva Positivamente.

Fernando Campanholo