O que impede a empresa de crescer? Você vai comepreender hoje. Sabe aquele passarinho que nasceu, se criou, cresceu e vive numa gaiola? Aquele passarinho que, provavelmente, só interagiu na vida com outros passarinhos que tiveram uma vivência parecida com a dele?

Uma Analogia para Entender o que Impede a Empresa de Crescer
Imagina que você pudesse conversar com esse passarinho e dizer assim para ele: “Olha, passarinho. Eu entendo a tua realidade. Sei que você vive numa gaiola, eu sei que teu espaço de voar é curtinho – só daqui até ali. Eu sei que, para você comer, tem que vir alguém colocar a comida no teu prato. Que, para você tomar água, tem que vir alguém colocar água para ti. Eventualmente, tem que vir alguém limpar a tua gaiola. Eu sei que você vive essa realidade. Mas eu preciso te falar que isso não é comum a todos os passarinhos. Existem alguns passarinhos que voam livremente entre uma árvore e outra, fazem imigração, comem aquilo que eles querem, tomam a água que eles querem, não precisam se preocupar com gaiolas… eles têm liberdade.”
Provavelmente esse passarinho que escutasse isso ia dizer assim: “você está mentindo! Você não passa de um mentiroso! Você está louco! Isso que você está falando não existe: todos os passarinhos que eu conheço nasceram, se criaram e cresceram numa gaiola.” Não é verdade?
Entendendo a Analogia
Mas por que esse passarinho não acreditaria em você? Porque para ele a realidade é aquela. A realidade dele é estar sujeito àquilo ali. Para ele, todos os passarinhos vivem essa realidade.
E por que eu estou contando essa pequena analogia? Porque normalmente acontece de ser algo comum na vida da gente, queremos nos relacionar com os similares a nós, as pessoas que estão iguais a nós. Às vezes a gente acaba querendo se relacionar com pessoas que estão numa situação pior. Por quê? Porque a gente se sente grande perante aquela pessoa.
Dito isso, quando você se relaciona só com pessoas que estão iguais ou em situação mais difícil do que você, são essas a realidade e a vida que você aceita como o normal. Você não consegue enxergar algo diferente. Para você, diferente daquilo ali é errado, não existe, é coisa de louco ou de mentiroso.
Então essa é a síndrome do passarinho de gaiola: achar que a realidade daquelas pessoas com que a gente convive é a realidade de todo mundo.
Entendendo o Problema
Realmente, a realidade da maioria dos empresários é assim. Eu nunca fiz uma estatística oficial, mas fazendo algumas pesquisas informais, conversando com as pessoas, eu posso te dizer que mais de 90%, talvez 95% até, dos empresários vive uma realidade dura, uma realidade de apagar incêndio, de não conseguir encontrar pessoas legais para trabalhar na empresa deles, uma realidade onde, se ele não está em cima de tudo o tempo todo, as coisas não funcionam, onde ele é o que mais sabe fazer, onde ele é o que mais faz – enfim, onde a empresa depende 100% dele para funcionar. Isso é a realidade de muitos, muitos. E esses muitos que vivem essa realidade tendem a se relacionar com pessoas que vivem a mesma realidade.
Mas por que eu estou falando disso? Porque eu passei por isso. No meu tempo de empresário bombeiro, o meu relacionamento era com pessoas que viviam a mesma realidade, ou até pior, do que a minha. E aí eu não conseguia imaginar uma realidade diferente. Foi preciso eu abrir os olhos, conversar com mais pessoas, com pessoas de outros locais, de outras realidades, para eu começar a perceber: “só um pouquinho! Para uma pouca gente, é diferente. Para uma pouca gente, a empresa anda, a empresa funciona sem o dono ter que estar lá empurrando. Portanto existe quem consegue fazer isso. Então, pera aí: se um ou dois conseguem, o que que eles fazem que eu não faço? O que é que eles têm de diferente? Preciso conhecer isso.” Depois que passei a pensar assim eu comecei a entender o que impede uma empresa de crescer.
Efetuando a Mudança
E foi assim que eu comecei a despertar em mim aquilo que eu ensino hoje: olhando a realidade de outras pessoas.
Agora eu te pergunto: se eu ficasse lá na minha gaiola, se eu ficasse aceitando aquilo – “não, pera aí, é assim mesmo, é desse jeito” – será que eu estaria hoje com os resultados que eu tenho? Será que eu estaria hoje ensinando as pessoas o que eu ensino? Provavelmente não.
Então sinto que é necessário te fazer esse alerta, de que o fato de todo mundo estar fazendo algo não significa que esse algo esteja certo. O fato de todo mundo – todas aquelas pessoas que você conhece, que você convive – o fato de todo mundo estar com uma vida que não é ideal, não significa que você tenha que estar preso a isso.
Se você quer ter algo diferente para você, para tua vida, você precisa começar a abrir os olhos para isso. Você precisa começar a se alertar de estar andando junto com pessoas que enxergam diferente, que pensam diferente, que agem diferente, que vivem uma realidade diferente. Aí você vai começar a aprender coisas diferentes.
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O que impede a empresa de crescer – Conclusão
Então, se você acha que o que eu falei tem sentido de alguma forma, experimenta fazer isso. Experimenta descobrir algum empresário que não é um apagador de incêndio. Alguém que te deixe admirado: Esse cara tem uma vida de verdade! Tem uma rotina de verdade! Esse cara ganha dinheiro de verdade!” Experimenta conversar com ele. Experimenta começar a se relacionar com essas pessoas. Assim você vai ver quanto aprendizado vem.
Tem um amigo meu, que hoje inclusive é meu sócio numa empresa, e que eu fiz muito isso com ele, quando eu estava em processo de transformação. Às vezes eu ia para a empresa dele visitar ele, que era em outra cidade, longe da minha. Eu ia lá passar um dia com ele só para estar naquela vibe, sentindo aquele jeito diferente de agir, de lidar com as coisas. Isso me influenciava positivamente de um jeito que eu não tinha com as pessoas que eu convivia, com aqueles apagadores de incêndio. Então eu aposto o seguinte: se isso fez a diferença para mim, vai fazer a diferença para você também. Pensa nisso.
Meu forte abraço e eu desejo que você Viva Positivamente.
Fernando Campanholo.

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