Como fazer sua empresa crescer do jeito certo? Sua empresa precisa ser igual a essa figueira.
Sim, sua empresa precisa ser igual a essa figueira.

Essa figueira é uma árvore centenária com mais de 20 metros de altura, que está situada no Parque Botânico que fica no bairro onde eu moro.
Entendendo a Comparação
Ela é uma árvore muito grande, imponente e muito bonita, mas ela não nasceu assim. Tudo começou com uma semente forte que germinou em um solo rico e, antes de ganhar altura e largura, ela criou raízes fortes que solidificaram a sua base, tornando-a resistente a fortes ventos e diversas condições desfavoráveis que a ameaçam o tempo todo.
Ontem quando eu estava no parque contemplando pelo milésima vez a beleza dessa árvore, mesmo eu não sendo botânico ou biólogo. Me dei conta que ela sustenta um ecossistema muito importante, várias outras plantas vivem ao redor, provavelmente se beneficiando de algum recursos proporcionado por ela. Além disso, uma diversidade muito grande de aves habitam o topo e fazem seus ninhos, sem contar a magnífica sombra que gera e sensação de ar fresco em sua volta.
E o que isso tem a ver com uma empresa?
Primeiro deixa eu explicar que uma Empresa Inteligente é uma empresa que é muito lucrativa, não tem incêndios e não depende do dono para funcionar. Então, por sua vez o dono tem tempo para fazer coisas mais importantes, como tornar sua empresa forte e imponente igual a essa figueira.
E a verdade é que se uma Empresa Inteligente tem produtos ou serviços que agregam valor não só às pessoas que os compram, mas também para a comunidade à sua volta. É um pecado muito grande manter a empresa pequena e atingir poucas pessoas. Isso é o ecossistema pelo qual a empresa deve se preocupar e zelar, igual a essa figueira.
O detalhe é que para que a empresa cresça de forma sustentável e sólida de modo a não sofrer com as ameaças externas, como fatores governamentais ou mercadológicos, é importante que tenha uma semente forte, um solo rico e crie raízes fortes.
Trazendo para o Mundo Empresarial
Se você quer aprender como fazer sua empresa crescer do jeito certo, precisa entender que trazendo para o mundo empresarial, uma semente forte é um empresário forte. Queira ou não, a empresa é sempre reflexo do dono, não existe empresa forte com empresário fraco. Ser um empresário forte é ser um empresário profissional, alguém que realmente se preocupa em gerir a empresa do jeito certo e liderar as pessoas do jeito certo. Procurando desenvolver cada pessoa de seu time, tornando-os colaboradores comprometidos que desempenham seu papel com maestria. Pois são eles que irão executar as estratégias criadas pelo empresário para levar a empresa ao próximo nível.
Um solo rico significa que a cultura da empresa é forte e está enraizada em todas as pessoas do time, porque é isso que faz as pessoas sentirem-se partes importantes. A organização sistemática é impecável e o olho do dono está no lugar certo, que é nos indicadores de desempenho da empresa. Além disso, o financeiro está sob controle e é sempre previsível, acompanhando o crescimento da empresa.
As raízes fortes são como a inteligência da empresa, que não está somente na cabeça do dono ou de pessoas chaves, e sim na cultura de processos. Assim todos sabem o que fazer, quando fazer, como fazer e porque devem fazer cada tarefa para cumprir a sua responsabilidade e entregar os resultados que a empresa necessita. Então, toda a operação funciona sem depender do empresário, nem mesmo para ordenar ou cobrar.
Leia também: O que impede a empresa de crescer?
Como Fazer sua Empresa Crescer do Jeito Certo – Conclusão
Com isso tudo, o empresário tem tempo livre para cumprir o seu papel, que é focar nas estratégias que levarão sua empresa ao próximo nível. Ou seja, atuar no estratégico, e não ser o seu melhor funcionário.
Com isso a empresa cresce e nenhum vento desfavorável vai causar impacto, porque ela tem uma sustentação inabalável.
E a sua empresa, é sólida como essa figueira? Se essa leitura fez sentido pra você aproveite para me acompanhar também no Instagram, Facebook e Youtube.
Fernando Campanholo.

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