Empresário deve investir em conhecimento? Quanto você pagaria para passar o dia numa casa com mais 48 empresários, ouvido um menino de 19 anos?

Lembro daquele dia inteiro em que eu e  a Cris passamos na cidade de São Paulo, das nove da manhã às dez horas da noite, numa imersão com outros 48 empresários. Só que não eram quaisquer outros 48 empresários. Eles foram rigorosamente selecionados entre cerca de 300 pessoas para que pudessem estar lá.

Entenda o Caso

A seleção envolvia, primeiro, dois critérios de corte. O primeiro deles era que atuassem no ramo da educação digital. E o segundo era que tivessem faturado, com essa área apenas, pelo menos 2 milhões de reais nos últimos doze meses.

Era uma imersão. Isso quer dizer que a gente ficou lá, totalmente desconectado do mundo externo, apenas discutindo e aprendendo sobre um assunto em específico.

Além desse, havia outro detalhe: nosso mentor tinha 19 anos de idade. Era um menino, com espinha na cara ainda.

O nome dele é Henrique Marinho. Com 14 anos, ele convenceu o pai a tirar ele da escola, porque ela estava atrapalhando o enriquecimento dele. E o pai fez isso, apoiou ele. Mas foi por conta própria que, em um ano, ele ficou milionário. Com a idade que tinha! 

Hoje, ele dirige uma empresa com 30 ou 40 funcionários e que, no ano passado, faturou algo como 17,9 milhões. Então, veja bem: esse menino encontrou um jeito de ensinar as pessoas, e conseguiu rentabilizar e criar uma empresa sólida em cima disso.

O que o Empresário de Sucesso Olha

Eu paguei 5 mil reais para passar um dia inteiro lá, e a Cris pagou outros 5 mil. E o que eu ganhei estando lá? Só com as sacadas dos dez primeiros minutos, eu já ganhei anos de aprendizado. Aprendizado que eu já sei como aplicar nos meus produtos, como o Strats.

Eu sou um cara que não dorme às vezes por saber que meus alunos não estão estudando, ou não estão aplicando o que estudaram. Por saber que tem quem pague caro para estar nos Strats e não participa dos encontros, não pede reunião VIP, nem acessa a plataforma.

Então, nessa imersão eu aprendi meios de criar recursos nos meus programas para que as pessoas consigam ter mais resultados e mais rápido. Assim, eu consegui trazer mais resultados para os meus alunos. E, é claro, obtenho retornos financeiros com isso, também. Muitas vantagens, enfim.

Agora, eu tenho consciência de que esses 5 mil reais não são custo. Um empresário apagador de incêndio olha o custo, o preço. Já o empresário que está mirando o futuro de sua empresa e conhece suas metas, este olha para o retorno, e não para o custo.

Esse Insight me Confirmou que o Empresário deve Investir em Conhecimento

Mas, além de tudo isso, essa imersão ainda me trouxe a possibilidade de ampliar a minha rede: consegui uma pessoa para palestrar no meu evento presencial, arrumei clientes, um fornecedor que eu precisava e, também, uma empresa na qual poderia investir.

Em qualquer evento, esteja preparado para ouvir um pitch, ou seja, uma oferta. Para além da entrega do que foi prometido, o pitch oferta um passo a mais. Então, consuma o que você pagou, mas ouça a oferta e avalie se o retorno que ela traz é interessante para você.

Nesse evento, ele fez pitch de uma mentoria de seis meses por 36 mil reais. E, é claro, eu e a Cris entramos. Porque nós investimos em nós mesmos, em nosso desenvolvimento. Até porque, se eu estou bem, minha empresa melhora, porque faço mais por ela. E, com os resultados que tivemos em um dia, sabíamos que seis meses nos trariam ainda mais o que ganhar.

Leia também: Empresa Desorganizada: Não Organize Antes de Fazer Isso.

Sim, O Empresário deve Investir em Conhecimento.

Então, eu enfatizo: não tem como ter uma empresa sólida se você não busca evoluir seus serviços, seus produtos, sua equipe, suas estratégias, mas, antes de tudo, você mesmo. Definitivamente, o empresário deve investir em conhecimento.

Quanto você tem investido em você ultimamente? Para mais conteúdos como esse me acompanhe também no Instagram, Facebook e Youtube.

Um forte abraço e eu desejo que você Viva Positivamente.

Fernando Campanholo.