Como crescer a empresa do jeito certo? Uma bandeira que defendo é a seguinte: toda empresária, todo empresário que tem um produto ou serviço bom – algo que agregue valor à vida das pessoas – e se não está levando isso para mais pessoas, está cometendo um crime. Porque eu acredito que a principal responsabilidade da(o) empresária(o) é fazer a empresa crescer, e, através disso, levar sua mensagem para cada vez mais pessoas.

Isso é Pior que NÃO Crescer a Empresa do Jeito Certo

Agora, algo muito pior do que uma empresa não crescer é ela crescer do jeito errado. Ou seja, crescer sem estrutura.

Você já viu aquele caso em que uma família começa fazendo uma casinha térrea, mas aí o filho casa e faz um puxadinho, depois outro parente vem morar junto e ergue mais um andar…? Quando vê, aquela construção que era para ter um só piso acaba com cinco, seis andares. Cresceu do jeito errado e está pondo em risco uma quantia de gente. Já viu uma situação assim?

Uma empresa crescer do jeito errado, sem estrutura, é mais ou menos assim. E geralmente isso acontece quando uma empresa cresce tendo por base o dono: quando ele não é só a peça principal, mas é aquele que faz a empresa funcionar. A equipe pode ser grande, mas as tarefas mais chave e complexas são feitas pelo dono. Além de que muitas outras atividades simplesmente não são feitas sem a instrução do dono.

Atenção com Essa Questão

Pois então, qual é o risco de uma empresa crescer sem o dono? É que, quanto mais ela crescer errado, maior será o tombo se algo correr mal.

É que o empresário precisa ser desnecessário para a empresa. Ele não pode fazer falta para a operação. Se você fizer falta na operação, imagina se você ficar doente: como é que fica a sua empresa? E se você ganhar uma viagem, digamos, de 30 dias para a Europa: vai deixar sua empresa parada? E, bom, ninguém é imune a isso: caso aconteça de você falecer, como é que fica a empresa? Como é que ficam seus colaboradores, seus fornecedores? E a sua família?

É uma irresponsabilidade muito grande crescer do jeito errado. 

No meu dia a dia, você não tem ideia de quantos casos eu vejo de empresário que tem mais de dez funcionários, mas que se vê aos tombos para tocar a empresa. Aí, se ele quiser lucrar mais, o que ele faz? Abre outra empresa, abre uma filial. Aí ele acaba por se ver aos tombos em dois negócios.

Leia também: Como crescer uma Empresa do Jeito Errado

Conclusão

Então, o jeito certo de uma empresa crescer é sem dor: com as coisas fluindo, com colaborador que já entra seguindo os processos padronizados, com um padrão, com uma sinergia, sem ninguém se sobrecarregar. Crescer do jeito certo é crescer podendo aproveitar daquele crescimento, usufruindo dos benefícios de ter uma empresa inteligente.

Então, faça sim a sua empresa crescer, mas sem fazer crescerem os incêndios nem a dependência dela em você. Pensa nisso.

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Fernando Campanholo.